产品经理要具备哪些思维

 
    常有人问，人读了这么多书，最后还是不想回到平凡的生活，打个平凡的工，何苦如此折腾？产品经理要具备哪些思维？

    阅读的意义，这种鸡汤已经喝了不少了，但你真的尝过了吗？正如儿时，我们嘲笑狐狸的傻瓜，总是被刺猬捉弄，有没有真正想过它们的故事？
    狐狸是一种非常狡猾的动物，可以设计无数复杂的策略，偷偷攻击刺猬。从早到晚，狐狸会在刺猬的巢穴周围徘徊，等待最好的攻击时间。狐狸行动迅速，皮毛光滑，步伐快，阴险狡猾，看起来一定是赢家。
    那刺猬呢？它看上去并不显眼，从遗传基因的角度来看，它看起来就像豪猪和猛猪的杂交品种，走起路来，整天四处走动，寻找食物，照顾它的家。
    狐狸在小路的岔口静静地等着，刺猬只想着自己的事情，不小心转到狐狸所在的小路上。啊，我要抓住你了！狐狸暗暗想着，向前扑去，跳过路面，像闪电一样快。
    小刺猬意识到危险，抬起头一看，心想：啊，真是冤家路窄，我们又碰上了，难道它不能吸取一点教训吗？于是，刺猬立刻蜷缩成一个圆球，全身尖刺，指向四面八方。
    狐狸向猎物扑去，看到即将成功，却看到刺猬的防御工事，不得不停止进攻。撤离森林后，狐狸开始计划新一轮进攻。
    刺猬和狐狸之间的这场战斗每天都以某种形式发生。狐狸虽然比刺猬聪明得多，但总是屡战屡败。
    这个故事来自吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》一书，作者用狐狸和刺猬来比喻多样化和专业化。
    狐狸多样化，同时追求许多目标。思维凌乱或分散，在许多层面发展，从未将其思想集中在整体理论或统一观点上。
    而且刺猬是专业的，把复杂的世界简化起来。不管世界有多复杂，都把注意力集中在某个概念(事)上，就像面对狐狸的多次攻击，它都做好了自己的专业防御工作，这就是刺猬的概念。

    刺猬的概念是一个简单明了的概念，不仅可以用于企业，也可以用于我们每个人。刺猬概念在企业中的应用在这里，我们不再赘述。
    现在我们来谈谈刺猬的个人观念。个人的刺猬观念是什么？
    刺猬的概念是我们对三环模型交叉点的理解和应用。
    有关三环模型，我私下和来学吧的薛利华老师聊过，也和乐产功场以及乐品功场的同学们，在乐场读书的微信群里进行了相关的探讨。我喜欢什么？什么是我擅长的？什么是我的机会？这三个问题，确实值得我们大家深思。
    在许多事情面前，我们确实需要一些天赋，但真正的爱才是关键，阿马布勒曾经说过，毕竟有些很有天赋的人也还是一事无成，可见爱对我们成功的重要性。假如我们热爱自己的工作，那么在经历挫折、困难时，我们就不会感到沮丧和沮丧。
    至于擅长，更多的人会觉得自己不擅长。真的没有吗？或者没发现？找出自己擅长的东西，有时候更像是一种顿悟，但并非所有人都有这种一见钟情的经历，更多的是日久生情的过程，我们应该慢慢发现自己擅长、天分，并运用它。
    机会，我在什么方面有机会？我有什么机会？我如何抓住这些机会？这些机会能给我带来什么？
    三环模型对我个人的影响很大，它使我对未来的生活规划和职业规划逐渐清晰，三环图的交叉点，是我未来的方向，也是我生活的目标。
    你真正喜欢什么？您真正擅长什么？您有什么机会呢？我相信这也是我们每一个人走向卓越的想法。
    谈到卓越，大家都觉得太遥远了，没追到反而伤痕累累。世上没有没有伤害的人，只有没有怨恨的灵魂。抱怨生活，抱怨工作，抱怨命运不公平，让自己处于黑暗之中，不如和乐场读书一起提灯前进。认识人，认识自己，总是要为了那一抹光明，潜心阅读。