产品经理的目标在哪里?

        现在，产品经理是一种比较流行的职业，很多学生，还有一些从事过一段时间工作的人，都希望通过培训机构，掌握一门专业技能，才能在未来进入该行业。那为什么产品经理的目标都有哪些呢？

        第一，目标在哪里
    薛利华老师曾在乐品功场西点二期课上与我们分享过这样一个关于目标的小故事：
    一个父亲带着三个孩子去草原打猎。
    准备就绪后，父亲问:你看到了什么？
    老板说:我看见了草原、树木和兔子。
    次子说:我只看见兔子。
    老三说：我什么也没看见。
    看见没有？那三个孩子的反应完全不同。老头子的目标太多，被别的东西打扰了注意力；老二眼中只有目标；老三眼中没有目标。然后，这三个孩子的最终结果，就可以预见了。
    第二，目标的应用
    明确目标，一旦目标确立，就要盯着目标，不要被其他事情打扰。我们只需要考虑我想要什么，然后大步走向目标。

    1、是应用于工作
    小A想要启动某项目，已经完成了构思和设计，但是很久没有和领导沟通了。心中充满了自我怀疑和恐惧的声音：
    如果领导不同意怎么办？
    要是这个项目被我搞砸了怎么办？
    同事们会认为我在故意炫耀吗？
    不难发现，对方心中的兔子已经被周围的草原、树木等干扰，很难瞄准兔子开枪。
    2、应用于人际关系
    小B喜欢某某男孩，想向男孩告白，让对方知道自己的心意。心中的声音也一直阻碍着她的行为：
    我向他告白，他会轻视我吗？
    如果他拒绝了我，岂不是很没面子，以后连朋友都没做？

    要是有人知道我向他告白，我就脸混了。
    上述两种情况下，当事人都受到目标以外的事物的干扰，阻碍了他们的行动。正确的方法应该是：JustDoIT！-完成工作！
    许多同学在乐产功场每次开课的第一天，就领悟到了这句话的魔力，甚至有许多同学在毕业留言墙上，写下了JustDoIT！这句话，作为自己的座右铭。
    想一想，自己的目标和初心是什么？
    小A，向做好项目前进就好了，至于别人怎么想，又有什么关系呢？也不用担心搞砸，领导的支持就意味着信任，连领导都信任你，你又何必怀疑自己？与其担心万一搞砸，不如期待万一成功。
    小B，朝着让对方知道心意去做就好了，对方是否轻视，接受还是拒绝有什么关系？想想对方会轻视自己，而不是担心对方会赞美自己。不管结果如何，你都是个勇敢的女孩。
    收起自己的顾虑和担忧，勇往直前，也许会有不同的收获！正如薛老师曾经说过的：这件事，你去做了，就有50%的成功率；你不去做，成功率肯定是0%。
    愿你成为一个内心强大的人，无所畏惧地大步前进，时不时地思考和确立自己的目标是什么。不要忘记你的首创精神，你必须永远！