第一：产品经理有能力保证以市场为导向的经营战略。
    建立产品经理的主要观点是：产品经理可以帮助企业把目标市场的需求作为前进的动力，而不是跟上技术的发展和潮流。

    假如实施得当，以市场为导向的经营战略可以保持长期、可持续、有利可图，也可以专注于解决市场问题，而追求最新科技应用，以市场为导向的经营战略非常重要，因为与其他驱动因素相比，市场驱动策略更加有效。
    但是，这并不意味着我们只关注增量变化，放弃产品创新，查找并确定市场问题不仅要解决现有问题(例如，本页面用户减少60%，我们应该解决现有问题)，还要推出满足未来需求的新产品(「手机大趋势已经过去，我们应该推陈出新)。

    第二：产品经理可以提高工作效率
    另一个由产品经理带来的最大好处是他们可以缩短企业实现目标的时间。高效率的产品经理对一个清晰、合适的产品开发过程负责，能减少产品进入市场和公司盈利的时间。
    产品经理负责识别哪些产品值得做，哪些不值得，因此需要更快的周转。
   进行产品开发(把东西扔到墙上，看看什么可以继续下去)，投入更多的时间来开发那些经过市场验证的产品。这一方法可以提高公司的专注力，把更多的人力资源投入到可能成功的产品上，而不是把人员分散到不同的产品开发项目上，但是没有人知道哪个产品和市场相匹配。

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