如何做好一名游戏策划师

　　1.当你在完成一个设计的过程中,如果发现该设计需要依托于程序或是美术(实际上,游戏的设计是脱不开其他俩个部门的),那么你可以去向他们请教一些关联性问题;

　　例1:UI的摆放,在策划的设计初期其实并不是那么的"重要",如果你已经对这种类型的布局了然于心,自然可以对它进行主导的设计,但是如果你做不到,这其实也并不丢人.去和UI的美术人员进行沟通,询问一些例如"按钮大小和按钮布局对体验感的提高""精简化UI的收纳设计该如何提高实用性""道具或技能icon的图标大小对界面的布局影响",等等.这一系列的知识面,都可拓宽你在设计系统的时候可以避免一些坑爹界面布局要求的几率;

　　例2:你的领导让你来完成项目中关于AI的逻辑工作,AI在游戏里的重要性可想而知,你应该会兴奋,然后开始奋笔疾书.可是不知你是否会和你们的程序人员去详细研究过关于游戏系统中的战斗逻辑模块,和对于AI算法的了解程度.

　　如果没有,很可能的结果就是,你的案子只是让团队的大伙儿笑笑,然后领导打回让你重写.

　　2.虚心倾听领导告诉你的一切细节,当你无法做为一个团队灵魂人物或控制团队节奏的人物时,请不要破坏团队的节奏或企图认为当前的灵魂人物是个憨憨.

　　这时候,你要去了解他希望你完成什么工作的重要度,高于你让他理解你想要完成的某个设计的重要度.因为他很忙,如果人人给他一份"很难"理解的设计,他会忙不过来.更主要的原因是,你还没到达让他眼前一亮,并且去配合你节奏的程度.

　　3.了解你想要的是什么,请在疯狂的头脑风暴后试图把它转化成纸面上或者屏幕上的资料文件,再用自己的双眼去审阅头脑风暴后的结果是否清晰.

　　4.不要急于求成,任何一份未完成的设计,肯定都有缺陷;一个好的设计并不在于它的创意指数,因为世界上99%的创意来自于别人的成功作品;真正好的设计,是用90%的严谨+1%的创意来实现100%的价值.如果你太急于给团队的伙伴们分享你的未完成品,且他们无法配合你完成它时,请耐心的去把它做到你自己能认可时,再公布于众.

　　5.如果你们的团队有多名策划,在任何有机会的情况下,向他们虚心请教和友好沟通,策划部门内的团结氛围,可以让你在有困难的情况下,更容易找到一个人帮助你.另外,如果在写策划文档时发现迷茫的时候,可以尽量参考其他同伴完成的文档方式,并去理解他们的思路.

　　因为当你的境界和水平还没到达那个程度的时候,学习比自我安慰的"领悟"更容易进步.