目前市面上的培训模式基本都是双元课堂或大班教学。不管线上还是线下，都是传统老师上课讲——学得快的吃不饱，学得慢的跟不上，一实战全白瞎；课后布置作业——60分万岁；课后辅导——只有你找老师，老师不会找你；你没有问题，不主动，就自生自灭；分组学习：一个人做，一群人摸鱼的游戏。这种模式下的优秀学员到哪里其实都不会差，但剩余的80%的学员呢？只是，换一个地方，继续平庸。平庸是你的错吗？不，是传统教育模式的错。老师讲了，你听了，等于你拥有技能了吗？诶，这里会有同学迟疑了呢真的不是，只是代表你了解了这个知识点。知是行的主意，行是知的工夫；知是行之始，行是知之成。职场中的技能要求知行合一，即知道就能做到，做不到就是你不知道。如果没有大量的职场化的刻意练习，一旦面临KPI考核和绩效压力，还要求规定时间必须有产出，你说程序员掉不掉头发？

 所以，你在这种保姆式培训下，没有任何过渡，就到了职场。是不是如同把一个刚学会狗刨的游泳初学者，一下子扔进水流湍急的江海，然后任由挣扎，合适吗？你也许会说，没办法。对，进入职场后的确没办法改变。但是进入职场前，如果能有游泳池这样的训练，让你先学会游泳，能轻松游5000-10000米，再把你丢到江海，会不会更好？一定是肯定的。因此，我们一定要明白——要找培训的目的不是为了去上课，去听课，而是要找这种任务式的、小职场、实战项目训练、严格职场化考核的地方。