产品经理和项目经理的区别你知道吗

    产品经理-依赖于思考。产品经理是做正确的事情，其领导的产品是否符合市场需求，是否能给公司带来利润。项目经理-依赖于这样做。项目经理是在时间、成本和资源约束的情况下，正确地做事情，完美地完成目标。
 

    从管理的角度来看，项目经理是垂直的，而产品经理是水平的。例如，我们明白项目经理是开发部门的项目经理，所以他必须管理产品开发，负责开发进度、协调、供应链等相关开发问题，他最大的目标是时间第一，项目目标第一，不尊重产品本身的市场需求和业务逻辑。在公司中，类似于垂直管理的部门是一个职能部门，如市场部门，主要负责推广，销售部门主要负责销售，产品经理是水平管理，也就是说，他将负责产品本身的市场需求和业务逻辑。当然，每个产品线都需要从头到尾培养不同的人才能、渠道、推广方面的人才和技能，但他需要产品经理
 

    产品经理可能没有权利，但产品经理应善于利用同事关系，客户关系协调促进事物的发展，项目属于项目经理开发，他有责任实现开发目标，项目也属于产品经理，他有责任对商业计划负责。因此，作为一名产品经理意味着与产品相关的事情，无论是开发、生产、推广、销售、成本、物流、渠道都是你的问题！如果你想成为一名复合型人才，选择产品经理，如果你想成为一名专注的人才，选择项目经理。
 

    项目经理与产品经理的另一个重要区别是授权范围不同：
 

    项目经理一般是授权合同履行的负责人：项目合同是规定承包、双方责任、权利、法律约束力的合同文件，是处理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为的标准。项目经理一般是授权合同履行的负责人：项目经理的主要责人，是否可以保证合同的顺利执行，产品经理是相应的重大事项目经理，包括相应的委托代表公司的变更。
 

    从上游创意、研发、采购、生产、下游渠道、渠道，到终端用户整个流通链的畅通，产品经理不仅要有产品知识、市场意识，还要有金融、售后、物流等协调能力。
 

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