如果珍妮残酷地腐蚀康复桶，如果我不用厨师，我该怎么办？根本没有办法，==一旦定位错了，我就无法撞回并挑起我。（如果你真的学习中国食物的标准，你实际上能做到，但大多数都是快餐。山东，四川，广东，福建，江苏，浙江，湖南和安徽美食都是广泛的山东八大美食。深刻。仔细研究他们。来吧！）

　　所以目前，很容易做出大而良好的中国食品单位。他们中的大多数是海德劳，重庆火锅等的餐馆，不使用厨师，他们在火锅中煮饭。好吧，他们只用厨房回来用一道菜。只需洗涤和切割，对待服务和汤的统一味道。这就是为啥外国快餐在我国易于促进我国，以及法国美食（王产品？在大多数台湾......），日本料理（怀石料料理）（不要把国内四件不同的东西拿走问题）也很少在中国。原因。

　　时间是有限的，所以我不会在以下几点上扩展。

　1.放在互联网产品经理的头上

　　互联网产品经理认为是克服标准化的有效手段之一。

　　餐饮的产品概念永远不会限于食物本身。它包括你来自餐厅的那一刻，你看到和听到的，以及你的感受。服务员不是性感的，你能从订购吃饭和拍打。这是餐厅的产品。为了连续优化该产品是不断优化这种体验的过程。唉，这是每个人都说的用户体验是辱骂。。。产品的细致研究和开发（来自源头，如猪吃的东西，鱼类用多大的水，鱼用多大，屠宰多大，储存多少，烹饪量化的油温，调味品，燃气输出比，放置标准等）。当您开发NB蒸馒头时，您已经弄清楚面粉的产生。仔细叮咬后，客户最舒适。它与唾液混合，不干燥或湿润，它只是崩溃成糖。

　　2.所以专注于主菜，实现最终

　　许多餐馆的菜单都是可怕的，每次转弯都有数百个食谱。厨师真的是顶级档次，但你必须认为客人订购的原因是这个名字并不有亲和力，而且不会。相信它或不是你有数百个菜，真正煮熟的，其他人是迫使厨师出来的人说，“看看我的餐馆是多么令人敬畏，我不相信您不订购更多。“更多”增加了订购非核心（不耐用）产品的客户的可能性，导致整年的味道不高的误解。

　　所谓的更少，专业从事几个核心，实现终极。

　　3.大数据的时代

　　所以你必须先数字化你的餐厅:(事实上，餐饮单位还没有真正建立实时数据经营系统。）

　　“这种数据经营系统应涵盖：客户关系经营（哦，老板陈，我祝您生日快乐，我们的餐厅有新的菜肴，来到La La La），金融软件经营（商店经，你来这里，为啥毛利率是本月的毛利率，供应链经营（兰州的水问题，我们应该如何为兰州拉面卖出来，让赵空气下落水），资源经营（哦，不想采取另一个例子），营销推广经营，数据系统，服务过程系统，以及基于未来面部识别系统的更高级的消费者表达和行为跟踪（一秒钟更高）。“

　　最终必须在同一平台上打开并共享所有这些数据。“

　　4.每个人都来自媒体

　　是否员工或客户，每个人都来自媒体。让他们流动。奥斯巴巴，让这些小头传播信息沟通和互动，如微营销（您个人的公共平台太糟糕），微薄，戴安平，团体选购，甚至网站。这种扩张真的太多了

　　5.商场乞求你的大腿优秀的商店很难找到。许多品牌餐厅通常与购物中心有长期的关系，并且通常没有为保留好的地方。然而，仍有许多科学办法根据定位选择相对合适的位置，并最大化强度并避免弱点。（位置重新打开，我担心它会不堪重负。）

　　6.商店经理滥用我一百万次

　　训练一个好商店经理通常用两年多的时间。即使有一个良好的训练系统，前线工作时间也不能缩短太多。这次瓶颈也是为啥在爆炸性地扩展到令人兴奋的原因。无论是股票还是佣金，许多餐饮单位目前目前培训店经理，同时还通过额外的奖励保留它们。我不仅单位，而且商店经理也是人。先生慢往往，你必须让商店经理个人意识到，让他飞翔，让他无穷无尽。底部员工让他们感受到家园的办法，例如加强企业文化（您的文化建设必须是员工人文关怀的产出）。

 

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