一个企业的成功最终都是商业模式的成功，商业模式是企业独特的挣钱模式。——深交所

有很多成功的企业，都是靠商业模式做大做强的。

戴尔电脑、美国通用电气、英特尔、苹果、可口可乐，以及中国的分众、如家、百度、携程等等，都是因为商业模式的创新，所以快速做大做强的。

比如阿里巴巴，淘宝上卖的大部分商品都不属于阿里巴巴，但是不妨碍阿里巴巴成为全国最大的电商平台。

这些公司连产品都没有，就靠纯粹的商业模式赚钱。

怎么去进行产业整合？帮扶下游、整合上游、并购中游、跨行盈利。

这就是商业模式的力量！

商业模式就是研究如何去交易，交易是商业模式的核心。

进入瞬息万变的2021年，企业面临更多不确定性。在通信智能（5G）、数据智能（AI、云计算、大数据）、硬件智能（手机、VR/AR、物联网设备）“三大智能”带动下，新经济迅速崛起，传统消费形态正在经历一场剧烈的迭代进化，新场景、新模式、新应用正在对传统消费行业产生颠覆性影响。人、货、场的变革，发掘了新的消费群体，创造了新的消费品供给及需求，带来了新的消费模式和消费行为。过去的成功模式，成功经验统统失灵；过去的成功企业，成功品牌在今天都面临巨大挑战。

企业要么沉寂在过去的经营环境和商业模式中被时代淘汰，要么及时适应新的经营环境，优化调整自己企业的商业模式，浴火重生凤凰涅槃。企业的抉择从未像今天这样现实而紧迫。

学习底层商业逻辑

很多企业都面临着各式问题，有的企业产品缺乏差异化，缺乏竞争力；有的企业业绩、利润没有增长；有的企业管理难度大；有的企业融资渠道不畅…….

所有表象问题都要从根源寻找解决方案，增长是企业的第一要务。在企业战略与商业模式的层面找准出发的原点，才能更好的撬动企业现有的资源、产品、技术。

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